项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A . 目标管理B . 缺乏变更控制系统C . 良好的团队关系D . 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题] 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

[单选题]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。A . 直接管理B . 间接管理C . 水平管理D . 垂直管理

[单选题]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

[单选题]由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A . 通知项目干系人B . 修改公司的知识管理系统C . 获取出资人和客户的正式认可D . 准备绩效报告

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。A．进行范围变更决策B．更新预算C．记录获得的经验D．执行得到批准的范围变更A．B．C．D．

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A . 进行范围变更决策B . 更新预算C . 记录获得的经验D . 执行得到批准的范围变更

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快( )。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范

[单选题]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快( )。A.进行范围变更决策B.执行得到批准的范围变更C.记录获得的经验D.更

[单选题]网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低