总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，并通过（）指标对超事业部实施控制。

[多选题] 总公司在（）方面对事业部采取集权式管理。A . 组织管理B . 资金管理C . 利润管理D . 营运监督管理

[单选题]乘用车事业部负责项目控制的部门是（）A . 制造技术部B . 财务部C . 生产管理部D . 设备部

[单选题]超事业部制又称（）。A .执行部制B .单行线制C .多行线制D .群行线制

[单选题]超事业部制的主要优点不包括（）。A . 更快地形成新产品的拳头优势B . 增强企业的灵活性和适应性C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人D . 能够充分利用组织的人力资源

[多选题] 超事业部制的主要优点表现为（）。A . 联合开发新产品B . 协调各事业部的生产经营活动方向C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人D . 降低决策与执行的效率E . 管理人员和管理成本增加

[单选题]乘用车事业部负责设备项目控制的部门是（）A . 制造技术部B . 财务部C . 生产管理部D . 设备部

[多选题] 超事业部组织结构的优点是：（）A .联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B .协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争C .超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性D .减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

[判断题] 战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。A . 正确B . 错误

[多选题]在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。A.股本控制B.资金控制C.计划控制D.分配控制E.人事控制

[多选题] 集团本部控制事业部的措施主要有()。A . 资金控制B . 计划控制C . 财务控制D . 分配控制E . 人事控制