总公司在（）方面对事业部采取集权式管理。

[单选题]在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为()A . 保持事业部的发展决策权B . 掌握资金分配权C . 最高机关成员兼任事业部经理D . 掌握重要的人事安排权

[名词解释] 事业部式项目管理组织

[单选题]（　　）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。(2013年5月真题)A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制

[单选题]以下对事业部的描述，正确的是（ ）。

[问答题] “事业部式项目管理组织”有那些特点？

[单选题]在事业部结构中，公司总部为（）A .利润中心B .决策中心C .成本中心D .其他

[多选题] 在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。A . 具有独立的产品和市场B . 实行独立核算C . 具有独立的利益D . 能够自主经营E . 具有独立的运营体系

[单选题]总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，并通过（）指标对超事业部实施控制。A . 定价B . 成本C . 合同履约率D . 利润

[多选题] 事业部式项目组织的优点有（）A . 有利于延伸企业的经营职能B . 扩大企业的经营业务C . 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D . 企业结构松散E . 企业对项目经理部的约束力减弱

[单选题]事业部式的组织结构主要优点（）。A . 灵活性和适应性强B . 对外界环境变化反应快C . 适应性和稳定性强D . 结构简单，权力集中