某公司项目工程师葛某、项目施工员孔某、项目安全员高某分别对东顺公司竹工班长李某进行电梯井内的脚手架搭设补充方案及安全技术交底。8月1日竹工班长李某安排刘某、吴某、徐某三人开始3/4轴～5轴、4轴3/4轴（两只联体）共4只电梯井内的脚手架，作了安全技术交底，并指定吴某传递材料兼安全监护。8月6日下午刘某、吴某、徐某三人完成3/4轴～5轴、4轴～3/4轴两只单体电梯井内的脚手架后，开始搭设3/4轴～5轴两只单体电梯井内的脚手架。8月7日下午约16：15时左右，因自行运输至楼层的脚手管基本用完，但下班时间还不到，刘某等三人积极性高想多完成点工作量，便擅自上10层去拆安全平网（此时电梯井内的脚手架只搭设到8层高度），三人分别扶着三根自行搁置的钢脚手管踏入平网内，由于安全平网东侧固定点在施工中被拆除，致使三人踏入平网内，由于安全平网东侧固定点在施工中被拆除，致使三人踏入平网后导致东侧固定杆连同安全网向下倾斜脱落，三人便随脱落的安全平网从已搭设的电梯井架空隙坠落至地面。三人经抢救无效死亡。请判断事故原因。（）

[单选题]王某是甲监理公司承担某市政工程项目的总监理工程师，他与施工单位项目负责人李某合谋，在工程计量中多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了14万元损失。对此损失负有连带责任的是（ ）。A．王某与李某B．甲监理公司与施工单位项目部C．王某、李某、甲监理公司与施工单位项目部D．甲监理公司与施工单位

[多选题]项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师

[案例分析题] 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一个分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B，E，G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图1所示(单位：天)。建议双方合同约定八月十五日开工。工程施工中发生了如下事件：（1）降水方案错误，致使工程D推迟两天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。

[单选题]某建筑公司安全员李某，长期从事安全管理工作，经验十分丰富。为了普及安全生产知识，自己编写了《安全生产十日谈》，被一出版社看中，双方协商出版事宜，他们之间的关系属于法律体系中的（ ）调整。A．宪法B．民法C．经济法D．商法

[多选题]监理公司承担了某工程项目的监理任务，在下列项目施工质量验收中均由项目专业监理工程师组织进行验收的是（）。A.室外给水管网B.卫生器具安装C.排水管道安

[问答题]某大桥工程建设项目由某桥梁公司施工，某监理公司进行施工监理。监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。地质资料显示，项目所在

[案例分析题] 【背景材料】某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元／台班，其中，台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图2-3所示（单位：天）。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工

[问答题]某大桥工程建设项目，该工程由某桥梁公司施工，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。该桥基

[问答题]某大桥工程建设项目，该工程由某桥梁公司施工，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。该桥基

[问答题]某施工单位中标一设备安装工程，项目开工前，项目要求专职安全员制定施工组织设计，并监督施工中重要工序的施工方案，并安排安全员对全体施工人员进行安全技术交