A . 完善的市场体系
B . 高效的供应链网络和完善的物流系统
C . 均衡化的生产方式
D . 完善的质量控制体系
E . 重视对员工的培训
在生产企业中,实施准时化生产的好处有A. 缩短生产周期B. 提高交付率C. 降低成本D. 促进持续改善E. 降低设备故障率
[多选题] 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。A . 节约资源、降低生产成本B . 提高了劳动生产率C . 改善了小企业与社区的关系D . 降低库存成本和资金占用率E . 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:( )。准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:( )。A. 节约资源、降低生产成本B. 提高了劳动生产
[主观题]准时生产的概念及实施准时生产的要点？
[问答题] 准时生产的概念及实施准时生产的要点？
[判断题] 生产企业只有实施准时化作业才可实现零库存。A . 正确B . 错误
[判断题] 生产均衡化是准时制管理实施的唯一条件。（）A . 正确B . 错误
[问答题,论述题] 试述组织准时生产的条件。
[问答题] 简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？
[多选题] 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。A . 出口战略B . 跨国连锁经营C . 许可合同交易战略D . 直接投资战略E . 跨国兼并