在生产企业中,实施准时化生产的好处有

会影响准时化生产实施的因素包括（）A. 设备异常导致的停产B. 供应商不可靠导致的待料C. 频繁切换型号导致的等待D. 质量及工艺等异常导致的停产E. 生产线自

[多选题] 小企业实施准时生产的条件有（）。A . 完善的市场体系B . 高效的供应链网络和完善的物流系统C . 均衡化的生产方式D . 完善的质量控制体系E . 重视对员工的培训

[填空题] 准时化生产的定义（）。

[问答题] 什么是准时化生产？

[判断题] 准时化生产方式企业的经营目标是质量。A . 正确B . 错误

[单选题]实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。A .概念更新B .计划创新C .组织更新D .控制创新

[问答题] 简述准时化生产的实现方法？

[判断题] 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。A . 正确B . 错误

[主观题]准时生产的概念及实施准时生产的要点？

[问答题] 准时生产的概念及实施准时生产的要点？