项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。

[多选题]项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有（　　）。A.项目许可证B.项目管理流程C.工作任务书D.工作分解结构E.项目管理绩

[多选题] 项目范围管理中，由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有（）。A . 项目许可证B . 项目管理流程C . 工作任务书D . 工作分解结构E . 项目管理绩效考核

[单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A . 目标B . 质量C . 成本D . 风险

[多选题] 项目范围管理中的()这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A .项目许可证B .工作任务书C .工作分解结构D .项目绩效管理计划E .项目过程目标和详细计划

[问答题] 范围、时间、成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？

[多选题] 下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。A . 范围B . 成本C . 资金D . 时间E . 效率

[单选题]建设项目管理“三项制度”中不包括（）。A.项目法人责任制B.招标投标制C.建设监理制D.合同管理制

[单选题]建设项目管理“三项制度”中不包括（　）。A.项目法人责任制B.招标投标制C.建设监理制D.合同管理制

[单选题]建设项目管理三项制度指（）。A . 项目法人制、合同管理制、招标投标制B . 项目法人制、建设监理制、招标投标制C . 项目法人制、合同管理制、建设监理制D . 建设监理制、招标投标制、合同管理制

[多选题]建设项目管理“三项制度”是指()。A.项目法人责任制B.招标投标制C.建设监理制D.合同管理制E.施工承包制