张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。

[单选题]李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A . 工作和维持工作能力B . 任务、团队和个人C . 思考和行动D . 工作效果和工作效率

[单选题]把80%的精力放在20%的关键工作上，产生80%的效益，把20%的精力放在做好80%的常规的工作上，产生20%的效益，这个原理称作：（）。A . 80/20法则B . 80法则C . 20法则D . 柏拉图

[单选题]在工作中，应该把主要精力放在：（）。A . 重要但不紧急的工作B . 重要又紧急的工作C . 不重要紧急的工作D . 不重要不紧急的工作

[单选题]一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。A .任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织B .任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C .任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织D .任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织

[单选题]营销近视症是指不适当地把主要精力放在产品上或技术上，而不是放在市场需要上，结果导致企业丧失市场，失去竞争力。根据上述定义，下列最符合营销近视症的一项是（ ）。A．物美价廉B．以质取胜C．一分钱一分货D．酒香不怕巷子深

[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。A.贫乏型B.任务

[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。A.贫乏型B.任务

[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。A.贫乏型B.任务

[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。A.贫乏型B.任务

[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。A.贫乏型B.任务