项目经理需要通过项目组织中的（）的共同努力来完成项目目标。

[多选题] 项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）A . 运用多种沟通渠道B . 进行信息的追踪与反馈C . 成为一个沟通联络者D . 主持有效的会议

[单选题]施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划

[单选题]项目经理作为项目组织的（）。A . 参与者B . 管理者C . 上司D . 发号命令者

[单选题]项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

[判断题] 项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。A . 正确B . 错误

[单选题]在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）A . 项目经理B . 项目协调员C . 项目教练D . 项目联络员

[单选题]某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来 建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是 待开发的系统__________ 。 A．功能强大 B．成本低廉 c．容易实现 D．容易运维

[单选题]项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织。A.直线制B.矩阵式C.职能制D.事业部制

[单选题]项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织。A .直线制B .矩阵式C .职能制D .事业部制

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作