项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）

[单选题]某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）。A .有足够的储备去处理变更B .另一个卖方能按照原定的成本提供产品C .另一个任务能节省预算D .任务是关键的项目活动

[单选题]许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？（）A .修订WBSB .招募小组成员C .实施风险应对D .修订线性职责图

[单选题]一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。A . 编制项目范围说明书B . 确认所有的项目干系人已经输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划的工作

[单选题]在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）A .检查交付结果的质量B .检查交付结果是否有遗漏C .开具项目完成的发票D . D.给项目成员分配新的项目

[单选题]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）A .确定项目整体风险的比率B .开始分析哪些在产品中发现的风险C .在工作分解结构上增加任务D .进行项目风险审核

[单选题]挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）A . 赶工B . 快速跟进C . 重新界定范围D . 资源水平

[单选题]由于还有未解决的问题，项目经理十分关心项目的可行性，项目经理接下来应该做什么？（）A . 向管理层沟通问题B . 探讨问题的不同解决方案C . 创建变更计划D . 记录并量化风险，并与干系人沟通

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）A .将自我介绍用电子邮件发送给团队B .安排与每位团队成员面对面的会面C .安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈D .开始团队成员重新分配任务

[单选题]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）A . 创建详细的干系人登记表B . 创建需求文件C . 创建干系人管理策略D . 创建质量管理计划

[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）A . 描述需要去完成的事情的细节B . 描述所有团队成员的姓名C . 给予项目经理权利D . 描述项目的历史