[问答题] 简述建立外部因素评价矩阵的步骤。
[多选题]下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（ ）。A.进行各项因素的调查B.列出关键因素C.赋予每个因素以权重D.计算每个因素的加权分数E.将所有因素的加权分数
[多选题] 下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（）。A . 进行各项因素的调查B . 列出关键因素C . 赋予每个因素以权重D . 计算每个因素的加权分数E . 将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数
内部要素评价矩阵法是企业内部战略条件分析的有效方法，它可以帮助企业经营战备决策者对企业内部各个职能领域的主要优势与劣势进行全面综合的评价。企业内部战略要素评价矩阵分析法与外部环境关键战略要素评价矩阵分析方法类似。具体分析步骤如下：第一步：由经营战略决策者识别企业内部战略条件中的关键战略要素。通常列出１０－１５个为宜。第二步：为每个关键战略要素指定一个权重以表明核要素对企业经营战略的相对重要程度。权重取值范围从0.0（表示不重要），但必须使各要素权重值之和为1.0；不论该要素是否优势，只要它会对企业经营战略
[名词解释] 外部因素评价矩阵（EFE）
[问答题] 简述竞争者态势矩阵的分析步骤？
[单选题]关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因
[单选题]下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。A . 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B . 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C . 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5D . 总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
[多选题]在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（ ）。A.确定行业中竞争的关键因素B.加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体
[问答题]简述卫生经济分析与评价的基本步骤。