A.确定行业中竞争的关键因素
B.加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力
C.将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值
D.筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小
E.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
[问答题] 简述竞争者态势矩阵的分析步骤？
[单选题]利用竞争态势矩阵进行市场分析时，首先应该()。A . 筛选主要竞争对手B . 确定企业核心竞争力C . 确定行业关键战略因素D . 分析企业内部要素
[判断题] 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A . 正确B . 错误
[单选题]按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） A．迎强市场战略 B．超强市场战略 C．避强市场战略 D．赶强市场战略
[多选题] 适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。A . 防御者B . 探索者C . 追随者D . 集中E . 差异化
[多选题]根据市场竞争态势和竞争程度的不同，运输市场可分为（ ）。A.寡头垄断运输市场B.寡头不垄断运输市场C.完全竞争运输市场D.垄断竞争运输市场E.完全垄
[多选题]适用于不同竞争态势的绩效管理可以采用（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.防御者战略D.探索者战略E.跟随者战略
[单选题]（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。A . PEST分析法B . B责任管理矩阵C . CSWOT分析法D . D产品生命周期
[主观题]网络经济下竞争内涵的扩充使竞争的态势更为激烈，主要有三种竞争：（）；（）；（）。
[填空题] 网络经济下竞争内涵的扩充使竞争的态势更为激烈，主要有三种竞争：（）；（）；（）。