项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）

[单选题]项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：( )A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户C.拒绝变更D.向管理当局抱怨

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。A．执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

[单选题]项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A . 进行变更B . 告诉客户变更带来的影响C . 拒绝变更D . 向SCCB报告

[单选题] 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

项目大部分已经完成,客户要求对工作范围做重大变更。项目经理应该:( )A. 与项目团队开会,决定是否可以做此变更B. 向客户要该项变更的描述C. 向客户解释,进

[单选题]项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）A . 立即进行变更B . 将变更造成的影响通知客户C . 拒绝变更D . 向管理当局抱怨

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？（）A .执行变更B .将变更能造成的影响通知客户C .拒绝变更D .采用拖延战术

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？( )A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延