在一个新系统项目的实施阶段中，硬件安装期间突发火灾，造成对设备的损害。这是一个什么例子：（）

[单选题]一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）A . 质量测量指标B . 风险登记册C . 采购合同D . 绩效报告

[多选题]一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（　　）。A.施工单位本身的组织系统B.建设单位本身的组织系统C.项目结构D.项目管理的组织结

[单选题]在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。A .参与性 B .竞争性 C .专注于信息的传递 D .合作性

[单选题]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A .可变和固定成本B .可变和直接成本C .固定和间接成本D .直接和间接成本

[单选题]在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。A .参与性B .竞争性C .专注于信息的传递D .合作性

[判断题] 在一个对策中只可能存在一个纳什均衡。A . 正确B . 错误

[单选题]一个项目的期间成本不包括()。A . 管理费用B . 制造费用C . 财务费用D . 销售费用

[单选题]一个项目的期间成本不包括（　　）。A.管理费用B.制造费用C.财务费用D.经营费用

[单选题]一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）A .分解的越细越好，因为工作很复杂。B .工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作。C .工作包分解到1000小时。D . D.工作包分解到80小时。

[单选题]信息系统开发项目的第一个阶段是（　　）A.系统分析B.系统设计C.系统实施D.系统维护