A . 向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。
B . 登记变更请求,并执行整体变更控制流程。
C . 审查影响,如不影响进度,则接受新需求。
D . 更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。
[单选题]当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()A . 与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。B . 根据发起人A的目标完成项目。C . 开始变更控制程序。D . 更新干系人登记册。
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先()A.检查沟通系统B.询问客户的不
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的
[单选题]项目按进度完成,成本超支,项目已经结束,项目经理应该怎么做?()A . 总结经验教训,便于今后项目输出风险登记簿B . 将项目成员安排到新的项目中C . 进行质量控制D . 更新事业环境因素
[单选题]发现室内煤气泄漏时,首先应该怎么做?()A .给煤气公司打电话报警B .开窗通风C .关闭煤气阀门
[单选题]进行有效的跟踪服务,给客户打电话时,首先应该怎么做?()A . 自我介绍,表明来电目的B . 叫出客户名字C . 问:"车没问题吧?"D . 表示关心E . 拉家常
[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作
[单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()A . 更新项目计划,并继续下一个阶段。B . 向客户提供阶段可交付成果。C . 接受可交付成果。D . 验证可交付成果。