A . 矩阵式
B . 职能式
C . 矩阵式和职能式
D . 项目式
[单选题]在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。A . 矩阵式B . 职能式C . 矩阵式和职能式D . 项目式
[单选题]目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务，而忽略项目的（ ）。A.总体目标B.质量目标C.预算目标D.总体决算
[判断题] 每个项目都有自己独特的目标。A . 正确B . 错误
[单选题]以下哪种组织中，项目最不受到关注？（）A .平衡式矩阵B .强矩阵C .协调者D .职能型
[单选题]在小组工作发展阶段中，小组成员开始认识和确立自己在小组中的角色是在（）。A . 前属阶段B . 权力和控制期C . 亲密期D . 分辨期E . 分离期
[单选题]华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。A . 系统分析法B . 整体分析法C . 目标分解法D . 个人负责制
[多选题] 社会目标模式下的小组工作，大都结合社区发展的一些项目或活动来举行，以谋求社区居民和整个社区发展，强调小组成员之间的社会责任、社会参与和社会行动能力的培养，为实现这一目标，社会工作者在开展小组工作实践中，需强调和贯彻：（）。A . 致力于培养并提升小组组员的社会意识和社会责任B . 致力于发展小组组员的自我发展能力、社会参与和社会行动的能力C . 致力于通过小组领袖的培养，培育有利于社区各方面发展所需的领袖人物D . 致力于提升社会服务机构的服务能力E . 致力于小组工作目标与社区发展目标的一致
[主观题]在团队组建初期，团队成员比较关注工作的目标和工作程序。此题为判断题(对，错)。
[单选题]在小组工作中，成员关系结构稳定，小组活动运作状态良好的时期是在（ ）。A.小组准备阶段B.小组开始阶段C.小组中期转折阶段D.小组后期成熟阶段
[单选题]以小组工作目标来划分的小组种类较多，下列()不属于以目标来划分的小组类型。A．支持小组B．非正式小组C．教育小组D．成长小组