如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？（）

[多选题] 如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）A . 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力B . 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C . 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划D . 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置

[多选题] 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的（）A . 工作中心是由MRP需求系统定义的B . 工作中心是由生产设施具体限制所决定的C . 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D . 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备

[多选题] 如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）A . 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B . 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C . 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D . 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

[单选题]如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？（）A . 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的B . 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的C . MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单D . 只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单

[多选题] 如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？（）A . 纠正库存错误B . 减少每年的盘点次数C . 要求比较少的盘点人员D . 发现库存错误的原因，并消除之

[多选题] 如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）A . 控制工作中心负荷的工具是生产派工单B . 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C . 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D . 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

[多选题] 如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的？（）A . 减少主生产计划量，直到供需达到平衡B . 检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题C . 在问题出现的层次上解决问题D . 解决预测不准确的问题

[多选题] 下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的（）A . 库存和生产必须一起管理B . 在生产规划的层次上，库存不是重要的C . 通常，在资金平衡表上库存是不重要的D . 库存不占很多成本

[多选题] 如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？（）A . MRP使用安全库存来满足需求B . MRP在它的计算中忽略安全库存C . MRP产生计划订单来维护安全库存水平D . MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

[多选题] 下面哪些陈述是不正确的？（）A . 计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量B . 当下达一份订单之后，它就成了计划订单C . 现有库存量表明何时订货进入库存D . 毛需求来自于父项的计划订货接收