如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的？（）

[单选题]解决排产问题的第一个步骤是：（）A . 减少主生产计划量，直到供需平衡B .检查物料清单的上一层解决可能存在的问题C . 在问题出现的层次上解决问题D .以上都不对

[多选题] 如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？（）A . 在每个时区，将未完成订单减去毛需求B . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单C . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单D . 在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量

[多选题] 如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）A . 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力B . 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C . 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划D . 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置

[单选题]如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述？（）A . 在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力B . 无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产C . 无限负荷排产比有限负荷排产更复杂D . 在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力

[多选题] 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的（）A . 工作中心是由MRP需求系统定义的B . 工作中心是由生产设施具体限制所决定的C . 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D . 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备

[多选题] 如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）A . 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B . 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C . 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D . 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

[单选题]如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？（）A . 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的B . 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的C . MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单D . 只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单

[多选题] 如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？（）A . 纠正库存错误B . 减少每年的盘点次数C . 要求比较少的盘点人员D . 发现库存错误的原因，并消除之

[多选题] 如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）A . 控制工作中心负荷的工具是生产派工单B . 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C . 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D . 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

[多选题] 在项目的问题陈述时，以下哪些说法是不正确的（）A . 问题是客观的，通过描述缺陷，对问题产生的原因进行客观的判断B . 问题是具体的，要将影响流程改进的部门和人员的责任具体化C . 问题是可控的，所以要给出明确的解决方案D . 问题是可测量的，使用量化的语言说明问题有多严重，发生了什么影响