A . 任命态度开明的管理者
B . 蓄意引起群体成员间的矛盾
C . 引进外人，鼓励竞争
D . 模糊群体界限
E . 重新构建组织
[判断题] 管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。A . 正确B . 错误
[单选题]有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：A.权威性命令B.引进外人C.重新建构组织D.任命一名吹毛求疵者
[单选题]激发冲突的措施不包括（ ）。A.树立冲突合法的观念B.重建组织机构C.运用沟通渠道D.构建和谐的人际关系
[问答题] 激发冲突的技术有哪些？
[单选题]下列不属于激发冲突方法的是（ ）。A.引进外人B.任命一名批评者C.提拔组织内部人才D.重新构建组织
[单选题]现代管理中，需要激发的冲突是（）。A . 建设性冲突B . 破坏性冲突C . 日常冲突D . 利益性冲突
[多选题] 以下哪些是处理冲突的策略（）A . 竞争策略B . 迁就策略C . 回避策略D . 合作策略E . 妥协策略
[多选题] 激发建设性冲突的技术有（）A . 重新构建组织B . 运用沟通C . 引进外部成员D . 任命一名批评家E . 奖励冲突回避者
[多选题]激发建设性冲突的技术有A.重新构建组织B.运用沟通C.引进外部成员D.任命一名批评家E.奖励冲突回避者
[多选题]激发建设性冲突的技术有A.重新构建组织B.运用沟通C.引进外部成员D.任命一名批评家E.奖励冲突回避者