某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（）

①聘用临时工

②延长工作时间

③技能培训

④减少员工补充

[多选题] 若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A . 减少员工的工作时间B . 合并或关闭某些臃肿机构C . 提高企业的资本有机构成D . 将符合条件的富余人员调往空缺岗位E . 制定聘用非全日制临时用工计划

[单选题]若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有( )。A．减少员工的工作时间B．合并或关闭某些臃肿机构C．提高企业的资本有机构成D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位E．制定聘用非全日制临时用工计划

[单选题]若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。A．减少员工的工作时间B．合并或关闭某些臃肿机构C．提高企业的资本有机构成D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位E．制定聘用非全日制临时用工计划

[多选题]若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A.减少员工的工作时间B.合并或关闭某些臃肿机构C.提高企业的资本有机构成D.将符合条件的富余人

[单选题]企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）A .高层人员供过于求，而低层人员供不应求B .高层人员供不应求，而低层人员供过于求C .中层人员供过于求，而低层人员供不应求D . D.中层人员供不应求，而高层人员供过于求

[单选题]解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（ ）。A．延长工作时间B．通过拟定培训和晋升计划C．提高企业资本技术有机构成D．通过科学的激励机制，提高劳动生产率

[单选题]解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（）。A.延长工作时间B.通过拟定培训和晋升计划C.提高企业资本技术有机构成D.通过科学的激励机制，提高劳动生产

[多选题]企业发展状况分析可以概括为（　）。A.业务分析B.战略分析C.财务报表分析D.盈利能力分析E.偿债能力分析

[单选题]（）是根据企业发展需要，通过分析企业发展现状，从员工的角度出发，找出企业发展中所存在的差距或潜在能力，并以此确定培训目标，设计培训项目的方法．A . 培训模式分析B . 培训需求预测C . 培训效果调研D . 培训需求确定

[单选题]（）是反映企业发展状况的基本指标。A . 市场占有率B . 利润额C . 销售增长额D . 实现消费者忠诚