A . 小企业的短期行为
B . 外部原因
C . 企业失去竞争优势
D . 大企业战略重组的需要
[多选题] 甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。A . 维持利润战略B . 扭转战略C . 剥离战略D . 清算战略
[单选题]2008年金融危机的实质是整个()发展模式的问题。A . 高碳经济B . 信用经济C . 信托经济D . 虚拟经济
[多选题]2008年始于美国的金融危机不仅是一场金融危机,也是()。A.体系危机B.制度危机C.政治危机D.政策危机
[多选题]2008年始于美国的金融危机不仅是一场金融危机,也是()。A.体系危机B.制度危机C.政治危机D.政策危机
[多选题]2008年始于美国的金融危机不仅是一场金融危机,也是()。A.体系危机B.制度危机C.政治危机D.政策危机
[多选题]2008年始于美国的金融危机不仅是一场金融危机,也是()。A.体系危机B.制度危机C.政治危机D.政策危机
[多选题] 甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括()。A . 紧缩与集中战略B . 一体化战略C . 转向战略D . 放弃战略
[单选题]2008年底为应对世界金融危机冲击,国家提出了2年投资()的一揽子刺激计划。A . 4万亿B . 5万亿C . 6万亿
[问答题]甲集团是国内一家上市公司,旗下有若干子公司,分别经营奢侈品、网络教育培训、金融咨询等服务。资料一:自2008年金融危机以来,中国奢侈品市场逐步萎缩,销
[单选题]针对美国次贷危机引发的国际金融危机的严重冲击,我国于2008年实行()。A.积极的财政政策,紧缩性的货币政策B.积极的财政政策,适度宽松的货币政策C.