5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善，使公司管理维持在一个理想水平，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，这5个S的综合推进，互有侧重，使管理水平得到综合提升。

[判断题] “五常法”管理的目标是把所有的物品都维持在一个理想的水平上，值得强调的是要让每一个人自己做自己的事情和确定自己的解决问题的方法。A . 正确B . 错误

[多选题] 开展5S活动是改善班组现场管理的基础，所谓5S是指（）。A . 整理B . 整顿C . 清扫D . 清洁E . 素养（保持）

[单选题]质量控制主要是通过( )来消除异常波动，使产品质量维持在一定的水平上。A．日常的检验B．试验调整C．纠正措施D．配备必要的资源E．预防措施

[多选题]质量控制主要是通过（ ）来消除异常波动，使产品质量维持在一定的水平上。A.日常的检验B.试验调整C.纠正措施D.配备必要的资源E.预防措施

[单选题]5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（）。A . 人人有素养B . 地、物干净C . 工厂有制度D . 生产效率高

[单选题]5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）A .人人有素养B .地、物干净C .工厂有制度D .产量高

[判断题] “五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。A . 正确B . 错误

[单选题]（）要素是对原有5S的一个补充。A .安全B .素养C .清扫D .整顿

[单选题]5S在持续改善中所提供的贡献很多，不包含下列哪一项（）A . 能够发现一些需要进行改变的额外空间B . 让现场的工人及早参与C . 在小问题成为大问题之前就能发现它D . 提供图形分析的资料

[多选题]5S现场管理起源于日本丰田公司，5个S分别代表（）。A.整理、整顿B.清扫、清洁、素养C.速度、节约、素养D.安全、服务