市政公用工程工程量清单计价的应用之案例分析

1、背景

某公司中标承接市政工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。承包合同规定：

（1）发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款，其中主要材料费用占65%。

（2）工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

（3）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0、95。

（4）规费费率2、8%，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3、41%。

（5）在施工过程中，发生以下事件；

①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计l200m3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元／工日；材料赞共计2000元；机械13个台班，机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为15%；利润以人工费为计算基数，利润率为18%。

②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066、67万元工作量。在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后，该工程量为400m3。经发包人批准的综合单价为300元/m3。

③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m3（原清单工程数量为350m3，综合单价900元／m3）。

2、问题

（1）计算该项目工程预付款及其起扣点。

（2）计算设计变更后的工程项目综合单价。

（3）列式计算第5个月的应付工程款。

（4）列式计算第6个月的应付工程款。

[案例分析题] 市政公用工程施工招标投标管理之案例分析1．背景某市政工程项目由政府投资建设，建设单位委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布，招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法，投标有效期为60d。项目施工招标信息发布以后，共有12个潜在投标人报名参加投标。为减少评标工作量，建设单位要求招标代理公司对潜在投标人的资质条

[判断题] 特级市政公用工程施工总承包企业可以承担各类市政工程的施工。（）A . 正确B . 错误

[单选题]根据《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》，国有资金投资项目采用工程量清单计价方式进行招标投标的，招标人应设立（）。A .标底B .评标基准价C .招标控制价D . D.最低限价

[多选题] 关于市政公用工程工程量清单计价有关规定，说法正确的是：()。A .采取工程量清单计价的建设工程造价主要内容有：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。B .清单项目综合单价包括：项目直接费、间接费、利润和风险费用。C .清单项目综合单价中的风险费用包括施工中可能发生的所有风险费用。D .竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定的予以计量且按实际完成的工程量确定。E .措施项目应以“项”为单位方式计价，并包括企业管理费、利润以及风险费用。

[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》措施项目一览表，安装工程和市政工程均可能发生的非通用项目是（ ）。A．夜间施工B.已完工程及设备保护C．现场施工围栏D.混凝土模板与支架

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[多选题]市政公用工程施工测量应包括（  ）A.施工测图B.钉桩放线C.日照测量D.竣工测量E.细部放样

[多选题] 市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应经（），且在施工前编制。A . 现场踏勘B . 充分论证C . 现场调研D . 合理组织E . 合理规划

[案例分析题] 工程索赔的应用之案例分析1．背景某公司中标承建城市南外环道路工程。在施工过程中，发生如下事件：一是挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间；二是工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d工期。三是承包方根据建设单位指令对相接道路进行罩面处理，施工项目部对形成增加的工作量作为设计变更调整工程费用。2．问题（1）事件一造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？（2）事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为

[单选题]市政公用工程施工项目目标成本分析,主要目的是（）。A . 控制生产费用,提高效益水平B . 控制人工,提高效益水平C . 控制成本消耗,提高效益水平D . 控制生产成本,提高效益水平