企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。

[问答题] 企业集团集权与分权的认识与抉择。

[问答题]集权制与分权制

[多选题] 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。A . 母公司型企业集团内部集权与分权B . 子公司型企业集团内部集权与分权C . 母子公司型企业集团内部集权与分权D . 集团本部一事业部型企业集团内部集权E . 集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

[问答题] 集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？

[单选题]企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。A . 信息的决策价值降低B . 母公司的控制难度加大C . 集团资源配置效率降低D . 子公司等成员企业的管理目标换位

[判断题] 企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。A . 正确B . 错误

[单选题]集权制与分权制划分的依据是（ ）。A．行政领导体制B．中央和地方的权力关系C．经济体制属性D．国家结构属性

[问答题]简述集权制与分权制的优缺点。

[问答题]简述集权制与分权制的优缺点。

[问答题]简述集权制与分权制的优缺点。