从企业组织发展的角度来考虑，进行岗位再设置主要基于什么原因？

[问答题] 什么是组织发展？组织发展的目的是什么？

[多选题] 进行岗位再设置的原因是（）。A . 原有的岗位设置和工作规范已不能适应发展要求B . 工作报酬低C . 岗位制度化D . 现有职位在一定时期内还不能满足工作规范的要求E . 员工的工作需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突，影响员工的工作情绪和工作积极性

[单选题]从合作组织发展的角度看，自我管理不健全的主要缘故原由是（）A .缺乏必要锻炼B .工作环境机制松弛C .工作结构疏松D .人员操作能力差

[单选题]企业组织发展的战略主要有（ ）。A．多种经营战略B．扩大地区战略C．增大数量战略D．人才培养战略E．纵向整合战略

[多选题] 企业组织发展的战略主要有（）。A . 多种经营战略B . 扩大地区战略C . 增大数量战略D . 人才培养战略E . 纵向整合战略

[单选题]企业组织发展的战略主要有（ ）。A．多种经营战略B．扩大地区战略C．增大数量战略D．人才培养战略E．纵向整合战略

[单选题]企业组织发展的战略主要有( )。A．多种经营战略B．扩大地区战略C．增大数量战略D．人才培养战略E．纵向整合战略

[多选题]企业组织发展的战略主要有()A.扩大地区战略B.纵向整合战略C.多种经营战略D.增大数量战略E.优质创新战略

[单选题]岗位再设置的主要原因是（）。A . 现代社会管理对人的重视程度不断提高所带来的要求B . 岗位内容的文件结构要客观定位C . 原来的岗位内容文件没有参照岗位规范书D . 岗位再设置能够避免减少员工辞职

[问答题] 如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？