职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。

[单选题]职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。A .绝对价值B .相对价值C .性质D .等级

[单选题]下列（）方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。。A.分类法B.要素计点法C.配对比较法D.排

[单选题]职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A . 组织结构B . 职位等级结构C . 薪酬关系结构D . 薪酬系统结构

[单选题]先设计出一套供比较的评级标准尺度，不对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，这种职位评价方法是（　）。

[单选题]职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A . 工资等级B . 员工等级C . 职位等级D . 绩效等级

基于职位价值的基本薪酬管理的过程：（重点！！）3.1:工作分析-----职位描述[1]、职位规范。3.2：职位评价[2]:指系统地确定职位之间的相对价值从而为组

[单选题]职位评价的中心是（）。A . “事”B . “人”C . 员工D . 员工能力

[单选题]适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的职位评价方法是（　）。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法

[判断题] 职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。A . 正确B . 错误

[单选题]下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A . 排序法B . 分类法C . 因素比较法D . 要素计点法