小李毕业后进入了一家网络科技公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为这家公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导层略感意外的是，小李升为主管后尽管依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过了解，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题，而且小李不善于与同事建立友善.亲密的关系，员工们都认为他比较难以接近。
根据以上资料，回答下题.根据麦克里兰提出的需要理论，结合小李的事例可以看出（）

A.成就需要高的人不一定能当好领导

B.亲和需要低的人当不好领导

C.成就需要高与能否当好领导没有必然关系

D.亲和需要高是当领导的必要条件