改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀.称职.试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级）。为了保证考绩的公开.公平.公正，公司还建立了自检.互检与专检制度，严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级.下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发，改进员工自身的不足。
根据以上资料，回答下题.企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据有（）。

[B单选题]改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优

[B单选题]改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优

[B单选题]改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优

[多选题]根据以下材料，回答问题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才.用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(

[多选题]根据以下材料，回答问题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才.用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(

[单选题]根据以下材料，回答问题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才.用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(

[单选题]根据以下材料，回答问题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才.用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(

[多选题] 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天

[问答题]强盛公司是一家跨国公司在中国的子公司，以研制.生产.销售药品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一

[单选题]某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施?A．调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌B．严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度C．以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计D．调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去