根据以下材料，回答问题
某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才.用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀.合格.试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)：为保证考绩的公开.公平.公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级.下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检.互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有(  ）。

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡法

D.目标管理法