在实际工作中，管理层关于培训与开发决策的制定误区，表现为（）。

A.人力资源投资的回报难以量化

B.不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资

C.将培训与开发视为一项开支或员工福利

D.扩大企业资金投入

E.将培训与开发视为一项投资