A.实施成本较低
B.审视企业战略是设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点
C.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施
D.要充分重视平衡计分卡法实施的连续性和持久性
[单选题]关于平衡计分卡说法不正确的是()。A . 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B . 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C . 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D . 平衡计分卡是一种绩效管理工具
[单选题]关于战略和平衡计分卡,下列说法不正确的是()。A . 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略B . 平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准C . 平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起D . 如果组织的无形资产代表了75%以上的价值,那么,有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
[单选题]下列关于平衡计分卡的特点说法中,不正确的是()。A . 可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识B . 为企业战略管理提供强有力的支持C . 可以使企业信息负担降到最少D . 可以提高企业整体管理效率
[多选题] 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A . 平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B . 平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C . 平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D . 平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E . 平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低
[多选题]关于平衡计分卡法的说法,正确的是( )。A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C.平衡计分卡综合考虑所
[单选题]下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是()。A . 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C . 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
[多选题]平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了( )平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和
[多选题]关于平衡计分卡的说法,正确的是( )。A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B.运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与C.平衡计分卡
[单选题]关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的
[多选题]关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行C.在构建平衡计分