A.制定人员变动表
B.分析企业内部空缺职位
C.确定出人员转移率矩阵表
D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量
[单选题]使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。A . 分析劳动力环境B . 分析企业内部空缺C . 确定人员转移率矩阵表D . 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
[单选题]采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。A.确定具体岗位的工作职责B.确定岗位人员转移矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确定商业
[单选题]采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。A.确定具体岗位的工作职责B.确定岗位人员转移率矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确
[单选题]采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。A.确定具体岗位的工作职责B.确定岗位人员转移矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确定商
[单选题]采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。A.确定具体岗位的工作职责B.确定岗位人员转移矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确定商
[单选题]在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是( )。A.企业的外部经营环境变化B.企业未来的生产经营状况C.企业过去的人员变动规律D
马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。 ()A. 正确B. 错误
马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给[1]的预测问题。 ()A. 正确B. 错误
[单选题](三)某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。职务初期人员数量历年人员调动概率(每年)经理科长业务员离职经理100.70.O0.00.3科长200.10.80.050.05业务员800.00.050.80.15总人数11087.如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。A.经理2人B.科长0人C.业务员l4人D.总人数l6人
[单选题]马尔科夫预测法属于()A . 系统分析方法B . 定性分析方法C . 确定型分析技术D . 随机分析技术