当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）

[单选题]当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）A.挂名首脑角色B.监听者角色C.联络者角色D.谈判者角色

[单选题]当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演（）A.企业家角色B.混乱驾驭者角色C.资源分配者角色D.发言人角色

[单选题]当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演（）A.企业家角色B.混乱驾驭者角色C.资源分配者角色D.发言人角色

[单选题]当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演（）A.企业家角色B.混乱驾驭者角色C.资源分配者角色D.发言人角色

管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,通过接触下属、利用个人关系网[1]等方式来获取信息。这个过程中管理者扮演的角色( )A. 监督者B. 企业家C

[单选题]组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息，这种获取信息的途径的缺点是（）。A . 信息分布广B . 可靠性差C . 分散，容易被忽视D . 少而且不容易得到

[单选题]组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息，这种获取信息的途径的优点是（）。A . 及时B . 信息量大C . 比较分散D . 准确可靠

[单选题]当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。A . 监听者B . 联络者C . 发言人D . 传播者

[单选题]当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演( )的角色。A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者

[单选题]当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者