某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。员工小张具有较强的责任感，喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，根据三重需要理论，小张属于（　）较高的员工。

[单选题]某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。员工小马喜欢支配、影响

[问答题]某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。员工小李在公司人缘特好

[单选题]某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。员工小李在公司人缘特好

[单选题]某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。经过以上分析，王先生计

[单选题]刘先生刚从总部调到分公司担任总经理，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了（）理论。A . 双因素B . XC . YD . 需求层次

[单选题]郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理，通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的（）。A . 需求层次论B . 双因素理论C . X理论D . Y理论

[单选题]王先生为甲公司的总经理，属于王先生法定竞业禁止义务的行为的是（　）。A.在甲公司任职期间兼任经营同类业务的丙公司董事，并未告知股东B.离职后立即加入与

[B单选题]某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理.各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了

[B单选题]某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理.各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了

[B单选题]某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理.各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了