绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配；②用于员工培训；③用于职务调整；④用于职业规划。

[多选题]绩效考核的结果可以应用于( )。A.人力资源规划B.对员工进行培训C.做出合适的人事安排和调整D.对员工进行奖励E.工作设计

[多选题]绩效考核的结果可以应用于( )。A.人力资源规划B.对员工进行培训C.做出合适的人事安排和调整D.对员工进行奖励E.工作设计

[单选题]绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括()。①用于薪酬分配②用于员工

[单选题]绩效考核的结果通常不可应用于（　　）。A.评估培训效果B.薪酬分配C.招聘D.组织战略的确定

[单选题]绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度的发挥潜能的是（ ）A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略

[单选题]将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。A . 防御者B . 探索者C . 跟随者D . 差异化

[单选题]绩效考核结果不在（　　）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育

[单选题]绩效考核的结果用于员工绩效的改进和标杆组织的对比的是（ ）。A．成本领先战略B．跟随者战略C．防御者战略D．探索者战略

[多选题] 农电员工绩效考核结果与（）等薪酬分配挂钩。A .浮动工资B .基本工资C .综合补贴D .奖金分配

[单选题]绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A . 跟随者战略B . 防御者战略C . 探索者战略D . 差异化战略