信任对知识创造的影响程度最大。信任可以减少对风险的担心,来创造出一个更有利于知识创造的文化氛围。高水平的信任能够降低风险。信任对跨职能团队和组织间团队来说也说很重要的,因为如果彼此缺乏信任,对知识创造来说是非常不利的。

团队 成员 之间 缺乏 信任 会对 团队 工作 产生 负面 影响 ， 属于 缺乏 信任 的表 现是A. 团队 成员 抱怨得不到所需的信 息B. 团队 成员 自由

[填空题] 团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是( )。A. 团队成员抱怨得不到所需的信息B. 团队成员自由地发表不同意见C. 团队成员互相尊

[单选题]我们对团队的()，以及团队对我们的信任，承担起对团队的责任。A．目标B．责任C．承诺

[多选题]项目团队对知识创造的影响因素主要有以下几个方面（）.（）.（）：A.TEAMLEADERB.人际关系C.利益关系D.是否具有开放合作意识

[单选题]信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来（）。A . 员工工作技能的提高B . 更高的使命感C . 积极地运用冲突的力量D . 真正的意见和建设

[单选题]就团队成员之间的信任关系而言，研究发现，信任的五个维度的重要程度是相对稳定的，通常其顺序是（）A . 正直＞开放＞忠实＞能力＞一贯B . 正直＞能力＞忠实＞一贯＞开放C . 一贯＞忠实＞能力＞正直＞开放D . 一贯＞能力＞忠实＞正直＞开放

[主观题]职能环境信任度对秘书工作有何影响？

[单选题]信任动机既由于对企业或其（）的信任而产生的购买动机。A . 设备B . 人员C . 服务D . 产品

[单选题]解决基本信任对基本不信任的危机所需的品质是( )A.能力B.意志C.爱D.希望