A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
[单选题]下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化
[单选题]下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。A . 职能部门化B . 产品部门化C . 区域部门化D . 过程部门化
[单选题]为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。A .按产品划分B .按职能划分C .按专业划分
[单选题]产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。A . 同心多样化B . 横向一体化C . 纵向一体化D . 多样化
[单选题]为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。A .按产品划分B .按职能划分C .按专业划分
[判断题]事业部制组织结构的优点是有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥。( )A.对B.错
[判断题]事业部制组织结构的优点是有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥。( )A.对B.错
[判断题]事业部制组织结构的优点是有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥。( )A.对B.错
[判断题]事业部制组织结构的优点是有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥。( )A.对B.错
[判断题]事业部制组织结构的优点是有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥。( )A.对B.错