产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。

[单选题]按产品或服务划分部门的优点之一是（）A . 既减少风险又降低成本B . 有利于培养“多面手”管理人才C . 减少监督成本D . 集权

[多选题] 产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A . 不确定性低的稳定的战略环境B . 变化较大而不确定性为中等或更高的环境C . 大型的企业规模D . 各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关E . 公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

[单选题]下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化

[单选题]下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化

[判断题] 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。A . 正确B . 错误

[单选题]根据组织产出的产品来划分部门是（　　）组织结构。A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制

[多选题] 产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）A . 变化比较大而不确定性为中等或很高的环境B . 大型的企业规模C . 各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关D . 公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标E . 中型的企业规模

[单选题]下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。A . 职能部门化B . 产品部门化C . 区域部门化D . 过程部门化

[单选题]矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

[判断题] 距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。A . 正确B . 错误