在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于( )。

[单选题]在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于(43)。(43)A．测试计划定义不完善B．没有做好范围变更控制C．质量管理计划的开发不完善D．没有坚持沟通计划

[单选题]你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）A . 转移B . 减轻C . 回避D . 接受

[单选题]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 建议客户将变更作为另一个项目启动。B . 在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。C . 包含客户的变更并重订预算和进度基准。D . 忽视需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。

[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.

[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.

[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.

[单选题]一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）A . 让开发团队提供详细的功能需求。B . 拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。C . 针对微小变更制定项目变更请求。D . 通知开发团队并与客户探讨功能详情。

[单选题]一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注()。A.范围确认B.风险控制

[单选题]项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）A .范围控制系统B .项目工作说明书C .配置管理系统D .专家判断

[单选题]某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A .及时通知项目干系人B .修改公司的知识管理系统C .获取客户的正式认可D .获得政府认可