对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法。下列叙述正确的是( )。

A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理、及时报告

C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可

D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计