系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于( )。

[单选题]系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。A．赫茨伯格的双因素理论B．马斯洛需要层次理论C．弗罗姆的期望理论D．麦格雷戈的X理论

[单选题]系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好地结合起来，为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。这种理论属于(52)。A．麦格雷戈的X理论B．麦格雷戈的Y理论C．弗罗姆的期望理论D．马斯洛需要层次理论

[单选题]系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好地结合起来，为员工的智慧和能力的发

[判断题] X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。A . 正确B . 错误

[单选题]实行参与制.授权制.建议制管理方法等，不使员工有受到严格监督和控制的感觉，这是组织通过（　）减轻员工压力。A.加强人事遴选和工作安排B.提高员工的参与

[单选题]激励员工为企业努力工作,员工的行为应该( )。A．努力工作B．加强合作C．避免浪费D．内部控制E．严格管理

[单选题]在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．属于绩效改进策略的( )．A．正激励策略B．预防性策略C．负激励策略D．制止性策略

[单选题]在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是（ ）。A．在员工中广泛存在搭便车的现象B．专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C．被监督的员工存在机会主义动机D．被监督的员工存在道德风险

[单选题]在指导和领导工作中，主管人员对其下属的需求应当（）A . 不理睬B . 适当满足C . 不求必应D . 最大满足

[判断题]Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。()A.对B.错