A.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。
B.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。
C.不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。
[单选题]某经理偶然发现一个新招聘的员工有着很强的个人信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的员工。该经理的最合适的行动将是A.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可
[单选题]某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是:()A . 在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。B . 询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。C . 不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。D . 努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去
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[单选题]如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工(