甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用10吨木料，预计最多每日使用15吨木料，一般从发出订单到收到木料需要10天，那么甲公司的安全储备量是：

[单选题]甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用15吨木料，预计最多每日使用25吨木料，一般从发出订单到收到木料需要3天，那么甲公司的订货点是：A.75B.4

[单选题]甲公司是一家生产家具的工厂，每年产量较平稳，平均每年使用木料2000吨，每次采购成本为3000元，每吨木料的年存储成本是300元，在不考虑其他因素的情

[单选题]某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）A . 改进设计型成本领先战略B . 人工费用降低型成本领先战略C . 材料节约型成本领先战略D . 简化产品型成本领先战略

[单选题]甲公司向乙建材商订购了一批木料。乙按照约定将木料置于交付地点并告知了甲公司，但甲未按约定时间收取。这期间，木料堆放地失火，导致甲订购的部分木料被毁。此损失应由（）。A .甲和乙各分担一半B .乙全部承担C .甲承担大部分责任D .甲承担全部责任

[单选题]今年该工厂甲物资的平均储备量为（ ）吨。A．14.64B．61.00C．75.64D．78.00E．107.36

[单选题]2010年4月6日，甲与乙约定由甲提供木料，乙为甲做一个衣柜，工钱为500元。当天，甲就将木料搬到乙处。当晚，乙家因雷击起火，木料烧毁。则承担木料损失

[主观题]缅甸黑心木多少钱一吨 还叫缅甸黑檀木 是木料不是家具

[单选题]一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。A . 简化产品战略B . 改进设计战略C . 节约原材料战略D . 降低管理费用战略

[单选题]甲提供三块木料给乙家具厂定制一个衣柜。开工不久甲觉得衣柜样式不够新潮，遂要求乙家具厂停止制作。乙家具厂认为这是个无理要求，便继续使用剩下两块木料，按原定式样做好了衣柜。则下列说法正确的有（ ）。A．乙家具厂应赔偿因此给甲造成的损失B．甲应支付全部约定报酬C．甲应支付部分报酬D．甲应支付全部约定报酬和违约金E．甲应赔偿中途变更合同给乙家具厂造成的损失

[单选题]甲公司某月初结存A材料12吨，每盹单价8200元，本月收发情况如下：3日购入5吨，买价40500元，发生非合理损耗1吨；10日生产车间领用10吨。甲公