一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。

[单选题]某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）A . 改进设计型成本领先战略B . 人工费用降低型成本领先战略C . 材料节约型成本领先战略D . 简化产品型成本领先战略

[单选题]甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用15吨木料，预计最多每日使用25吨木料，一般从发出订单到收到木料需要3天，那么甲公司的订货点是：A.75B.4

[单选题]甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用10吨木料，预计最多每日使用15吨木料，一般从发出订单到收到木料需要10天，那么甲公司的安全储备量是：A.10

[单选题]北京一家小微企业参加了专门面向中小企业预留的采购项目，这家小微企业还可以享受价格扣除优惠吗?A.专门面向中小企业采购的项目或者采购包，可以再执行价格评

[单选题]北京一家小微企业参加了专门面向中小企业预留的采购项目，这家小微企业还可以享受价格扣除优惠吗?A.专门面向中小企业采购的项目或者采购包，都不再执行价格评

[单选题]北京一家小微企业参加了专门面向中小企业预留的采购项目，这家小微企业还可以享受价格扣除优惠吗?A.专门面向中小企业采购的项目或者采购包，可以再执行价格评

[单选题]北京一家小微企业参加了专门面向中小企业预留的采购项目，这家小微企业还可以享受价格扣除优患吗?A.专门面向中小企业采购的项目或者采购包，都不再执行价格评

[案例分析题] 某洗涤用品公司经过多年的研究，开发出一种新的洗涤配方，并利用这种配方开发出了一种高效节能洗衣粉。为了能够吸引更多的消费者采用这种新型洗衣粉，提高市场占有率，该公司决定为该产品制定一个比较低的价格。但具体应该定为多少呢？在综合考虑当前市场上所销售同类产品价格的基础上，认为350克包装袋的价格应该定为2元比较合适，因为能够在消费者的心目中形成一个物美价廉的印象，从而刺激消费者的购买欲望。但在最终确定时，该公司把价格调整为1.9元。在确定了具体的价格之后，该公司还为该产品的推广提供了大量的配套促

[单选题]2010年4月6日，甲与乙约定由甲提供木料，乙为甲做一个衣柜，工钱为500元。当天，甲就将木料搬到乙处。当晚，乙家因雷击起火，木料烧毁。则承担木料损失

[单选题]一家小企业的老板，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发工资。一段时间后，他发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这种状况属于管理者经常遇到的（）。A .人的问题B .工作流程的问题C .人与工作流程的问题D .管理者本身的问题