海峰公司的家电事业部经营持续亏损。2019年初，海峰公司决定关闭家电事业部并进行清算，用买断方式终止与员工的劳动合同。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求海峰公司就职工补偿和重新安置提出方案。在上述案例中，海峰公司面临的退出障碍有（　）。

[多选题] 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。A . 固定资产的专用性程度B . 退出成本C . 感情障碍D . 政府和社会约束

[单选题]海峰公司为一上市公司，2012年1月1日，海峰公司向本公司100名管理人员每人授予200份股票期权，这些员工需自2012年1月1日在本公司连续服务满3年，即可以5元每股购买本公司200股股票，从而获益。海峰公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元，2012年12月31日，每份期权公允价值为18元，2013年12月31日，每份期权公允价值为16元。第一年有10名管理人员离开公司，预计3年中离开的管理人员比例将达到30%，第二年海峰公司将预计的离职比例修正为25%。则2013年12月31日海峰公司

[单选题]甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（　　）。A.自然利润中心B.人为利润中心C.成本中心D.

[单选题]在事业部结构中，公司总部为（）A .利润中心B .决策中心C .成本中心D .其他

[填空题] 采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

[单选题]“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（　　）。(2012年11月真题)A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，

[填空题] 采用事业部制的组织，其事业部____。

[单选题]采用事业部制结构较多的是（）的公司。A . 日本B . 亚洲C . 欧洲D . 美国

[问答题]甲公司是一家大型家电生产企业，下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建

[多选题] 总公司在（）方面对事业部采取集权式管理。A . 组织管理B . 资金管理C . 利润管理D . 营运监督管理