从事煤炭挖掘机械制造的建安公司并购了N国一家同类企业L公司，建安公司承诺保留L公司原有的组织结构，但L公司的大多数员工对建安公司的管理制度仍感到不满，导致其纷纷想要辞职。在本案例中，建安公司在处理L公司战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（　　）。
A以企业使命为基础

[单选题]家电制造商 甲公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中

[填空题] 《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，网省公司每年组织不少于（）基建安全检查。

[单选题]家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。A．加强协调作用B．以企业使命为基础C．重新制定战略D．根据文化的要求进行管理

[填空题] 《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，建设单位，监理、设计、施工企业每季度至少进行（）安全检查。

[单选题]《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，业主项目部组织监理、施工项目部（）至少进行一次安全检查。A .每月B .每季度C .半年D .一年

[单选题]《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，工程项目安委会（）组织不少于一次安全检查。A .每月B .每季度C .半年D .一年

[多选题] 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A . 横向一体化战略B . 市场开发战略C . 产品开发战略D . 相关多元化战略

[问答题] 安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场。改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品。但是，进入90年代以后，国内市场开始呈现供大于求的趋势。政府有关部门的负责人曾透露，如果三年不买安通公司的产品，仍可维持正常生产经营。

[单选题]A公司是中国福建的一家公司，B公司是德国的一家公司。两公司在2006年于福建A公司处签订了一份不动产的买卖合同，B公司购买A公司所有的位于中国江西的一处不动产，合同中的争议解决条款规定：由该不动产引起的纠纷应该提交深圳市中级人民法院解决。后来双方就该不动产发生争议，A公司向深圳市中级人民法院起诉，而B公司对深圳市中级人民法院的管辖权提出了异议。那么，根据我国《民事诉讼法》的规定，本案件的管辖权应该如何确定?A . 深圳市中级人民法院对于该案件有合法的管辖权，因为《民事诉讼法》规定，涉外合同或者其

[单选题]M公司在香港登记注册，M公司在深圳建立了一家全资子公司N，M公司的出纳兼任N公司的出纳，以下人员可以不要求具有会计从业资格证书：A．兼任的N公司出纳人员B．稽核人员C．生产成本统计人员D．会计档案管理人员