某地2004～2009年某家用电器销售量和人均年收入见表1，预计到2011年人均年收入较2009年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。
表1　某地2004～2009年某家电销售量和人均年收入表

甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表2。
表2　两公司关键竞争因素权重和得分表

基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。
问题
1．叙述采用弹性系数法进行预测的特点。
2．请用收入弹性系数法预测2011年该家用电器的需求量。
3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。
4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。

[问答题]某地区2006～2011年某种家用电器销售量和人均年收入见表1，预计到2012年人均年收入较2011年增加36%，人口较2011年增加0.5%。[20

[问答题]2003—2008年摄影机销售量和人均年收入如表1所示，预计到2012年人均年收入较2008年增加90%，人口增长控制在0.5%。表1　某地区2003

[单选题]某地区2015年人均年收入6万元，冷暖空调的市场销售总量为11万台，其收入弹性系数为0.5。预计2016年该地区人均收入比上一年增长8%，如果采用收入

[单选题,案例分析题] A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（）。A .战术性人力资源计划B . 人员招聘计划C . 战略性人力资源计划D . 年度人力资源计划

[单选题]（四）A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。90.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划

[单选题]十年前，某单位进行人均年收入调查时，获得10名员工的年收入数据分别为：0.7 9，0.9 8，1.1 7，1.46，1.6 7，1.7 9，1.8 2，1.9 8，2.2 6，9.7 8(单位：万元)，平均数为2．3 7，则这组数据的中位数为（ ）。A．1.6 7B．1.7 3C．1.7 9D．2.3 7

[判断题] 2013年集团公司职工收入目标是保持人均年收入不降低。A . 正确B . 错误

[单选题]某公司A产品的销售额2009年比2004年增长53.5%，2008年比2004年增长40.2%，则2009年比2008年增长（）。A . 9.5%B . 13.3%C . 33.09%D . 15.9%

[试题]某市一娱乐公司2004年1月1日开业，经营范围包括娱乐、饮食及其他服务，当年收入情况如下：（1）门票收入220万元，歌舞厅收入400万元，游戏厅收入100万元；（2）7月1日至12月31日保龄球馆取得收入120万元；（3）美容美发、中医按摩收入150万元；（4）非独立核算的小卖部销售收入60万元；（5）饮食收入600万元（其中包括销售自制的啤酒180吨所取得的收入）；（6）与某公司签订租赁协议，将部分空闲的歌舞厅出租，分别取得承租费76万元、赔偿金4万元；（7）派出5名员工赴某国娱乐中心提供中医按

[主观题]某市一娱乐公司2004年1月1日开业，经营范围包括娱乐，餐饮及其他服务，当年收入情况如下：（1）门票收入220万元，歌舞厅收入400万元，游戏厅收入100万元；（2）保龄球馆自7月1日开馆，至当年年底取得收入120万元；（3）美容美发、中医按摩收入150万元；（4）非独立核算的小卖部销售收入60万元；（5）餐饮收入600万元（其中包括销售自制的180吨啤酒所取得的收入）；（6）与某公司签订租赁协议书，将部分空闲的歌舞厅出租，分别取得租金76万元、赔偿金4万元；（7）派出5名员工赴国外提供中医按摩