A.设计单位
B.承包方
C.业主方
D.监理单位
[单选题]狭义的项目管理组织是指( ),其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。A.建设项目业主方B.施工人员C.管理人员D.会计人员
[单选题]狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。A . 设计单位B . 承包方C . 业主方D . 监理单位
[多选题] 建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。A . 项目利益相关人分析B . 以相似项目作参考C . 既有的人力资源管理体系D . 限额设计法E . 系统化评估
[多选题] 建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。A . 项目的组织规划B . 项目的人员获取和任用C . 团队能力建设D . 薪酬管理E . 绩效评价
[单选题]在建设项目人力资源管理中,项目管理组织的开放性是指( )。[2010年真题]A.项目组织的工作信息应向社会公开B.项目组织成员不因价值观等的不同而受
[多选题] 建设项目人力资源管理包括()。A . 人员沟通B . 组织规划C . 人员任用D . 团队能力开发E . 薪酬管理与激励
[单选题]项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A . 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B . 责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C . 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D . 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
[单选题]项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是(43)。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
[多选题] 建设项目人力资源管理计划,包括()A . 人力资源需求计划B . 人力资源配置计划C . 人力资源考核计划D . 人力资源定向计划E . 人力资源培训计划
[单选题]项目及其人力资源管理在时间上是一个()的周期。A . 长期性B . 稳定性C . 有限D . 无限