G公司是一家生产各类小家电的企业，一直靠低成本获得竞争优势。近期，从G公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力。上述信息表明，G公司实施的竞争战略面临的风险是（　）。

[多选题] S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（）。A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 集中化战略D . 一体化战略

[单选题]对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。A .为了成功而需要差别化战略B .在发展机会上受到限制C .对该产业形成了一种很不友好的态度D .拥有太多的限制

[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()A . 预防成本B . 鉴定成本C . 内部失效成本D . 外部失效成本

良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩

[单选题]甲公司是一家物流公司。公司近两年不断收购小型物流公司，用于扩大经营规模以降低成本，并且其率先向市场推出物流跟踪服务系统，让消费者可以实时追踪自己的快递

[单选题]某企业针对消费者的喜好，通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力，以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有（）。A . 市场渗透战略B . 产品开发战略C . 市场开发战略D . 多元化

[判断题] 竞争优势和吸引力同样重要。A . 正确B . 错误

[单选题]某航空客运公司实施的是成本领先战略，为了取得低成本的竞争优势，企业应当。A.坚持提供与竞争者一样的客运服务B.提供尽可能多样的客户需求服务C.通过满足

[单选题]BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业，其生产的汽车远销海内外，受到多国消费者的追捧。近日，专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域，与B

[问答题]兴华公司是一家大型家电生产企业，旗下有4个经营单位：电视机制造公司、空调制造公司、洗衣机制造公司和创意小家电公司。随着中国加入WTO，国内家电市场竞争