枫露酒店为了提高公司业绩，采用平衡计分卡进行绩效管理，并选取了利润预期、顾客满意度、新客户开发率、员工能力评估和发展等作为绩效衡量指标。枫露酒店选取的衡量指标所涵盖的角度包括（　　）。

[多选题]甲公司是一家旅游公司。为了提高公司业绩，甲公司采用平衡计分卡进行绩效管理，并选取了利润预期、交货时间、新客户开发率、主要员工保留率等作为绩效衡量指标。

[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量

[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司锁效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，甲

[多选题]顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了业务量增长率.交货时间.主要员工保留率.预期利润等指标作为业绩衡量指标

[单选题]平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A . 财务指标B . 企业战略指标C . 内部流程指标D . 客户指标

[单选题]在平衡计分卡中，员工满意度属于（）角度的指标。A . 财务B . 学习与成长C . 客户D . 内部流程

[单选题]在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（）。A.财务指标B.学习与成长指标C.政治指标D.内部流程指标

[单选题]在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括( )。A.财务指标B.学习与成长指标C.政治指标D.内部流程指标

[单选题]在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括( )。A.财务指标B.学习与成长指标C.政治指标D.内部流程指标

[多选题] 在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中，属于潜在领先指标的有()A . 时间B . 企业形象C . 客户满意度D . 客户关系